Doanh nghiệp linh hoạt các giải pháp giữ chân người lao động

Đã gần 1 tuần qua chị Lý Thị Hương, xã Phúc Ứng, huyện Sơn Dương (Tuyên Quang) phải nghỉ làm để chăm sóc cậu con trai mới 4 tuổi phải nằm viện điều trị vì viêm phổi cấp, nhà chỉ có hai mẹ con nên không biết trông cậy vào ai. Tuy phải nghỉ làm nhưng chị Hương hoàn toàn yên tâm vì vẫn được hưởng lương đầy đủ.

“Tôi đang làm công nhân may cho một công ty sản xuất giày da tại Cụm công nghiệp Phúc Ứng cách nhà hơn 2km. Khoảng 2 năm gần đây công ty duy trì chế độ người lao động (NLĐ) nghỉ ốm đau hoặc gia đình có việc bất khả kháng vẫn được hưởng 100% lương, chưa kể hoàn cảnh nhà tôi neo đơn còn được hỗ trợ thêm tiền để lo viện phí. Chính sách tốt thế, mình sẽ cố gắng gắn bó với công ty lâu dài” - chị Hương chia sẻ.

Những trung tâm công nghiệp như tỉnh Thái Nguyên, nơi có nhiều doanh nghiệp FDI với số lượng lao động lớn cũng ghi nhận những cách làm sáng tạo, giải pháp cùng chế độ giữ chân NLĐ.

Tại Công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam Thái Nguyên (KCN Yên Bình), sau khi có sản phẩm mới ra mắt thành công, đơn vị này đều tổ chức trao thưởng để khích lệ nhân viên có sáng kiến cải tiến chất lượng xuất sắc. Những lớp học tiếng Anh, tiếng Hàn Quốc miễn phí cũng được công ty tổ chức để nâng cao kiến thức, kỹ năng giao tiếp cho NLĐ.

Mới đây, chị Nông Thị Hương Xuân (quê tại Cao Bằng) một nữ lao động tại Công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam Thái Nguyên đã được đơn vị này trao hỗ trợ 100 triệu đồng cùng nhiều phần quà ý nghĩa do có con bị mắc bệnh hiểm nghèo, hiện đang phải sử dụng thuốc và điều trị không thể đi học như các bạn cùng trang lứa.

Ông Lê Văn Thăng - Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam Thái Nguyên - cho biết, với doanh nghiệp quy mô hàng chục nghìn lao động thì việc duy trì các chính sách, chế độ, chăm lo cho NLĐ là một sự nỗ lực rất lớn. Đây cũng là sự tri ân, đồng hành của đơn vị với những đóng góp của NLĐ.

“Từ thăm khám sức khỏe định kỳ, lương thưởng cho đến quan tâm hoàn cảnh gia đình của NLĐ được chúng tôi thực hiện nghiêm túc. Mỗi bước tiến của đơn vị đều cần có sự cố gắng, sáng tạo và tinh thần gắn kết của nhân viên” - ông Thăng cho hay.

Trong bối cảnh chuyển dịch và cạnh tranh về nguồn nhân lực giữa các khu vực, các công ty đang diễn ra quyết liệt đòi hỏi người sử dụng lao động cần có những giải pháp để giữ chân NLĐ. Đó cũng chính là giữ vững được sự phát triển, tăng trưởng cho các doanh nghiệp.

Ông Bùi Sỹ Lợi - nguyên Phó Chủ nhiệm Ủy ban Xã hội của Quốc hội - cho rằng, khi có nhiều các khu công nghiệp, các doanh nghiệp đi vào hoạt động thì nhu cầu tuyển dụng lao động cũng tăng cao, NLĐ có quyền lựa chọn công việc và môi trường làm việc phù hợp với mình.

“Doanh nghiệp muốn hướng tới sự phát triển bền vững thì bắt buộc phải có những chính sách giữ chân NLĐ lâu dài, ổn định. Bởi lao động có tay nghề chính là tài sản của mỗi doanh nghiệp, họ đồng hành và tạo ra nhiều giá trị. Từ chế độ lương, thưởng, bổ nhiệm và đào tạo cần được các đơn vị quan tâm, đó cũng là đầu tư cho phát triển” - ông Lợi nhận định.