Thiếu lao động cục bộ, doanh nghiệp Hà Nội nâng phúc lợi

Thiếu cục bộ ở những ngành đặc thù

Ông Nguyễn Đức Long - Giám đốc Công ty Hoàng Bình - cho biết, công ty chuyên gia công thực phẩm cho đối tác nước ngoài và các khách hàng cao cấp trong nước, như khách sạn 5 sao. Tuy nhiên, trong quý III/2025, ông gặp khó khăn khi không thể tìm được nhân sự để triển khai đơn hàng lớn từ một khách sạn 5 sao.

Sau nhiều nỗ lực không thành công, công ty đã phải thuê chuyên gia nước ngoài với mức lương cao để chuyển giao công nghệ. Ông Long cho rằng, khó khăn lớn là tìm người có kinh nghiệm để thực hiện đơn hàng cao cấp, đặc biệt khi các doanh nghiệp FDI thu hút phần lớn lao động có trình độ.

Tổng hợp của Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội, tình trạng thiếu lao động mang tính cục bộ, tập trung vào các ngành nghề có tính chất công việc đặc thù, áp lực cao hoặc yêu cầu kỹ năng chuyên môn.

Các lĩnh vực sản xuất công nghiệp, vận hành - kỹ thuật, logistics, vận chuyển - giao nhận, bán lẻ, dịch vụ ăn uống và chăm sóc khách hàng vẫn có nhu cầu tuyển dụng lớn. Đặc biệt, các vị trí trực tiếp tạo ra sản phẩm, dịch vụ hoặc doanh thu cho doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc tìm đủ lao động phù hợp.

Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong sản xuất khi thiếu lao động có tay nghề, biết vận hành máy móc hiện đại. Với lao động phổ thông, công việc nặng nhọc, làm ca và áp lực tiến độ khiến họ không gắn bó lâu dài.

Trong lĩnh vực logistics, sự phát triển của thương mại điện tử tạo nhu cầu tuyển lái xe, nhân viên kho và giao hàng, nhưng áp lực công việc và thời gian làm việc kéo dài khiến nhiều doanh nghiệp khó tuyển đủ người, đặc biệt trong các giai đoạn cao điểm.

Phân hóa thị trường lao động

Trước tình trạng thiếu nhân lực, nhiều doanh nghiệp đã điều chỉnh chính sách đãi ngộ theo hướng có lợi hơn cho người lao động. Không chỉ tăng lương cơ bản, doanh nghiệp còn bổ sung các khoản phụ cấp, thưởng chuyên cần, thưởng năng suất, hỗ trợ ăn ca, xăng xe, nhà ở hoặc chi phí đi lại.

Bà Phùng Kiều Trang - Phó Tổng Giám đốc Công ty Vận tải quốc tế Minh Phùng (phường Yên Sở, Hà Nội) - cho hay, doanh nghiệp buộc phải nâng mặt bằng thu nhập để giữ chân lao động.

“Nếu không cải thiện phúc lợi, người lao động rất dễ chuyển sang doanh nghiệp khác có điều kiện tốt hơn, nhất là trong bối cảnh một số ngành đang thiếu người”, bà Trang cho biết.

Tại doanh nghiệp của bà Trang, ngoài công khai các chế độ thưởng lễ, Tết, khám sức khỏe định kỳ, tổ chức hoạt động chăm lo đời sống tinh thần nhằm tạo sự yên tâm cho người lao động, công ty còn xây dựng thêm phúc lợi nội bộ đặc thù. Ví dụ, lao động được chấm thêm điểm chuyên cần nếu đảm bảo ngày làm thực tế đạt chuẩn; chấm điểm năng suất nếu xe hàng xuất - nhập đúng giờ yêu cầu… Tất cả các điểm chấm này đều được quy ra tiền, trả vào tháng lương cuối cùng mỗi quý.

Các chuyên gia lao động lưu ý, tình trạng thiếu nhân lực ở một số ngành không có nghĩa là người lao động có thể dễ dàng xin việc ở mọi vị trí. Doanh nghiệp vẫn đặt ra các yêu cầu nhất định về kỷ luật, thái độ làm việc, khả năng thích ứng và sẵn sàng gắn bó lâu dài.
Thực tế cho thấy, có những doanh nghiệp chấp nhận tăng phúc lợi nhưng vẫn không tuyển dụng đại trà, mà chỉ bổ sung nhân sự cho các vị trí thực sự cần thiết. Điều này khiến cơ hội việc làm mở ra rõ rệt hơn với những lao động đáp ứng được yêu cầu công việc.

Ông Lê Quang Trung - nguyên Phó Cục trưởng phụ trách Cục Việc làm - cho rằng, tình trạng thiếu nhân lực ở một số ngành nghề đang góp phần làm thị trường lao động phân hóa rõ rệt hơn: Những ngành, vị trí thiếu người buộc doanh nghiệp phải cạnh tranh bằng phúc lợi, trong khi những ngành dư thừa lao động lại tuyển dụng chặt chẽ hơn.