20 sáng kiến của tổ trưởng may giúp doanh nghiệp tiết kiệm hàng tỉ đồng

Anh Đồng Văn Vinh - Tổ trưởng tổ hoàn thiện 6, Công ty Cổ phần Tổng Công ty May Bắc Giang LGG (Bắc Ninh) - đã có 20 sáng kiến mang lại hiệu quả thiết thực, giúp doanh nghiệp tiết kiệm hàng tỉ đồng, đồng thời nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm và thu nhập cho người lao động.

Một trong những sáng kiến tiêu biểu là máy thổi phom áo khoác trẻ em. Ý tưởng xuất phát từ chính những khó khăn trong quá trình sản xuất và yêu cầu ngày càng cao của khách hàng.

Theo anh Vinh, các máy thổi phom thông thường không thể xử lý hiệu quả các loại áo khoác trẻ em do kích thước nhỏ. Thay vì đầu tư máy mới với chi phí lớn, anh tận dụng phụ liệu tái chế để thiết kế, lắp đặt máy thổi phom phù hợp với mọi kích cỡ áo trẻ em.

Sáng kiến này không chỉ giúp doanh nghiệp tiết kiệm khoảng 200 triệu đồng cho mỗi máy, mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm và giảm đáng kể chi phí nhân công.

"Nếu trước đây mỗi ngày cần 5 lao động để thực hiện công đoạn này thì sau cải tiến chỉ còn 1 người nhưng vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm", anh Vinh chia sẻ.

Hiện doanh nghiệp đã đưa vào sử dụng 10 máy theo sáng kiến của anh, qua đó tiết kiệm khoảng 2 tỉ đồng chi phí đầu tư thiết bị.

Không dừng lại ở đó, anh Vinh còn nghiên cứu cải tiến công đoạn là túi của mã hàng F022E.

Trước khi cải tiến, người lao động phải sử dụng cầu là cong để thực hiện lần lượt các bước là miệng túi, chắp túi rồi đến đáy túi. Mỗi sản phẩm mất khoảng 105 giây để hoàn thành.

Sau khi nghiên cứu, anh thiết kế lại cầu là theo đúng phom dáng của túi và sắp xếp lại trình tự thao tác. Nhờ đó, thời gian thực hiện mỗi sản phẩm giảm xuống chỉ còn 35 giây, trong khi vẫn đáp ứng đầy đủ các yêu cầu kỹ thuật và chất lượng của khách hàng.

Theo anh Vinh, việc rút ngắn thời gian sản xuất không chỉ giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất mà còn mang lại lợi ích trực tiếp cho người lao động.

"Khi thời gian hoàn thành sản phẩm được rút ngắn, người lao động sẽ tăng năng suất, từ đó tăng thu nhập. Đồng thời, thao tác làm việc cũng nhẹ nhàng hơn, tâm lý thoải mái hơn và giảm áp lực trong quá trình sản xuất", anh nói.

Với người tổ trưởng gắn bó nhiều năm trên chuyền may, những sáng kiến giá trị không đến từ điều gì quá lớn lao mà bắt đầu từ tinh thần dám nghĩ, dám thay đổi.

"Để có những sáng kiến hay, điều quan trọng nhất là phải muốn làm, muốn thay đổi, muốn cải tiến. Khi có mong muốn đó, mình sẽ tập trung quan sát, tư duy và tìm ra giải pháp sáng tạo từ chính công việc hằng ngày", anh Vinh chia sẻ.

Hai mươi sáng kiến là kết quả của quá trình bền bỉ ấy. Không chỉ mang lại lợi ích kinh tế cho doanh nghiệp, những cải tiến của anh Đồng Văn Vinh còn góp phần cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao năng suất và tạo thêm động lực để người lao động gắn bó với nghề.